易云达配资继五粮液、口子窖后，小糊涂仙宣布全员启用飞书

（原标题：继五粮液、口子窖后易云达配资，小糊涂仙宣布全员启用飞书）

6 月 17 日，国民白酒小糊涂仙宣布：全员上飞书，并大力推动小糊涂仙数字化战略转型、“最小作战单元”等目标。据悉，双方将以飞书为数字化底座，在协同办公、人力资源管理、AI 业务赋能等领域推进全面转型，助力打造白酒行业数智化转型范例。

小糊涂仙酒业集团董事、副总裁梁国杰与飞书消费与大健康总经理付雪冬交换签约本易云达配资

小糊涂仙酒业集团董事、副总裁梁国杰表示，“飞书系统的引入是集团推动数智化转型的重要举措。我们期待通过这一数字化平台，加速推动全员经营管理思维的转型升级，为业务发展注入新动能。”

飞书消费与大健康总经理付雪冬表示，“一套好的管理理念和一个高效的协同方式，真的可以助力大家轻松处理业务问题。飞书希望能给大家做减法，把更多精力释放出来思考业务的战略变化，与小糊涂仙共同打造白酒行业数智化转型的标杆性案例。”据悉，小糊涂仙成为继五粮液、口子窖后，又一全员使用飞书的白酒企业。

用好飞书，赋能战略转型与管理服务创新

作为连续 5 年荣登 “中国 500 最具价值品牌” 榜单，小糊涂仙始终以“品质+文化”为战略核心易云达配资，并不断通过各类IP 活动、体育营销等举措持续扩大品牌影响力。与此同时，小糊涂仙积极拥抱数字化浪潮。2025年小糊涂仙客户大会提出，通过强化数字化赋能、建立“最小作战单元”机制等多项举措大力推动服务创新和管理创新。

此次引入飞书系统，正是这一战略的具体落地，有助加速实现三大突破：业务流程可视化、数据分析智能化、市场响应敏捷化。小糊涂仙酒业集团数字化转型办公室负责人乔新锋表示：“引入飞书系统，旨在助力集团战略目标落地，通过数字化工具实现全过程精细化管理，全面提升组织运营效率。这将加速推动小糊涂仙全员参与的数字化转型进程。”

在现场，小糊涂仙酒业集团人力行政中心负责人李晨也表示，期待飞书未来能在绩效管理、人才管理等场景上给我们带来惊喜。

“三大阶段”锚定长期价值，同步启动效率先锋大赛

作为字节跳动旗下企业协作与管理平台，飞书有着多元的 “协同办公 + 业务场景深度融合” 的案例经验。启动会现场，飞书业务代表也分享了小鹏汽车、元气森林等客户的优秀最佳实践。双方基于场景需求和战略目标共同制定了三大落地阶段，来锚定长期价值：

第一阶段，以 “全员上飞书” 为目标，完成全员基础功能培训、全员激活，并上线飞书招聘、人事、考勤等模块，实现主数据统一管理。

第二阶段，聚焦 “场景共创，AI 赋能业务”，通过日活率提升、飞书多维表格应用、HR/IT服务台搭建等，推动会议提效、知识管理、业务数据线上化等专项落地，并启动薪酬模块试点。

第三阶段，实现 “深度应用，全面赋能”，持续丰富服务台功能，丰富飞书多维表格应用，同时开展面试官赋能、人力资源管理驾驶舱等专项服务。根据双方规划，合作将稳步推进，覆盖从 “全员上飞书” 到 “深度业务赋能” 的全周期需求。

为保障落地效果，飞书团队将采用 “敏捷实施 + 持续服务” 策略，持续助力小糊涂仙找到提效落地场景，“让真正在一线做业务的人找到有好的工具和解决办法”。启动仪式现场，飞书还与小糊涂仙共同启动效率先锋大赛，未来将助力小糊涂仙不断培养内部数字化骨干，带动全员高效使用。

本文来源：财经报道网易云达配资

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